A Confederação Nacional da Indústria (CNI) projeta um crescimento de 2,3% para o Produto Interno Bruto (PIB), que é a soma de todos os bens e serviços produzidos no país, para este ano. A estimativa é inferior à alta de 2,4% projetada no fim do ano passado, para este ano. “Reduzimos um pouco a projeção de crescimento do país para este ano, porque a desaceleração da economia está sendo mais forte do que a CNI esperava, e porque o Banco Central dá sinais de que vai elevar ainda mais a taxa Selic”, avalia o diretor de Economia da CNI, Mário Sérgio Telles. A CNI destaca que, caso se confirme, o desempenho do PIB será o menor em cinco anos e representará um recuo de 1,1 ponto percentual em relação ao crescimento da economia brasileira em 2024 (3,4%). Segundo a estimativa da confederação, o PIB da indústria, por exemplo, deverá crescer em 2% e do setor de serviços, 1,8%. Ambos setores terão, caso seja confirmada a projeção, recuo em suas taxas de crescimento, já que em 2024, tiveram altas de 3,3% e 3,7%, respectivamente. “A economia brasileira dá claros sinais de desaceleração e eles vêm do último trimestre de 2024. O PIB, no último trimestre do ano passado, cresceu apenas 0,2%, um crescimento muito abaixo do que a gente tinha visto nos outros trimestres. Há um desaquecimento geral da economia”, explica Telles. A CNI prevê um menor ritmo de expansão da demanda, que causará impactos tanto na indústria quanto nos serviços. A indústria de transformação deve crescer 1,9% este ano, segundo a CNI, metade dos 3,8% de 2024. A construção também deve ter perda no ritmo de crescimento, passando dos 4,3% de 2024 para 2,2%, neste ano. Por outro lado, espera-se um desempenho melhor para a indústria extrativa este ano, com um crescimento projetado de 1%, acima do 0,5% do ano passado. O mesmo deverá ocorrer com a agropecuária que tem crescimento estimado de 5,5% neste ano, um resultado bem melhor do que o do ano passado, quando o setor apresentou queda de 3,2%. A estimativa da CNI é que a taxa de juros real encerre 2025 com uma taxa de 9,8% ao ano, mais do que os 7% de 2024. Também é previsto um crescimento real de 6,5% das concessões totais de crédito, abaixo dos 10,6% apurados no ano passado. As despesas do governo devem fechar o ano com crescimento real de 2%, segundo projeções da CNI, também abaixo de 2024 (3,7%). O consumo das famílias deverá ter aumento de 2,2%, menos da metade do ano passado (4,8%). Esperam-se ainda expansões menos intensas do que no ano passado do contingente de pessoas ocupadas no mercado de trabalho (de 2,8% em 2024 para 0,5% neste ano) e da massa salarial (de 7,6% em 2024 para 4,8% neste ano). São projetadas reduções no ritmo de crescimento dos investimentos no país (dos 7,3% de 2024 para uma previsão de 2,8% neste ano) e da demanda externa. O cenário externo, segundo a CNI, sentirá os impactos da nova política comercial dos Estados Unidos. Informações e foto: ABr
Mais Médicos: 95% das novas vagas são ocupadas por formados no Brasil
O Ministério da Saúde divulgou este mês que 95% das 3.177 novas vagas do programa Mais Médicos foram preenchidas por profissionais formados no Brasil. As vagas restantes, segundo a pasta, foram ocupadas por brasileiros formados no exterior. Do total de 33.014 inscrições registradas no último ciclo do programa, 3.079 (9,3%) eram de cotistas. Nesse grupo, 382 candidatos (12,4%) se inscreveram para vagas destinadas a pessoas com deficiência e 2.741 (88%) optaram pelas cotas étnico-raciais. Já a distribuição por sexo, de acordo com dados divulgados pelo ministério, foi a seguinte: 18.782 de inscrições femininas (56,9%), 14.196 de inscrições masculinas (43%) e 36 candidatos que não especificaram o sexo (0,1%). Em relação à descrição dos inscritos, o perfil 1, que inclui médicos com registro no Brasil, foi o mais prevalente, com 15.699 inscrições (47,5%). O perfil 2, que abrange brasileiros formados no exterior, somou 13.467 inscrições (40,8%), enquanto o perfil 3, destinado a estrangeiros formados no exterior, contou com 3.848 inscrições (11,7%). Confira também. Mais Médicos: 407 profissionais começam a atuar em 22 estados https://agenciabrasil.ebc.com.br/saude/noticia/2025-04/mais-medicos-407-profissionais-comecam-atuar-em-22-estados Resultados Do total de vagas ofertadas no 38º ciclo, apenas uma, em São Jerônimo (RS), não foi ocupada. Entre os profissionais alocados, 3.005 (95%) pertencem ao perfil 1 e 171 (5%), ao perfil 2. “Esse resultado reflete uma mudança significativa em comparação ao 28º ciclo, quando o perfil 1 representou 84,7% das alocações e o perfil 2, 15,3%”, avaliou o ministério. Sobre a autodeclaração de raça e cor, 53,9% dos selecionados se identificaram como brancos, 42,2% como negros (32,9% pardos e 9,3% pretos), 3,4% como amarelos e 0,5% como indígenas. Além disso, 425 profissionais (13,3%) utilizaram o sistema de cotas étnico-raciais, sendo 416 negros, seis indígenas e três quilombolas. Entre os médicos alocados no ciclo, 129 (4%) são pessoas com deficiência. A pasta destacou que, pela primeira vez no programa, o quesito orientação sexual foi analisado. A maioria dos profissionais alocados (85,3%) se identifica como heterossexual, enquanto 5% se declaram homossexuais; 1,7%, bissexuais; 0,2% indicaram outra orientação; 0,1% se identificam como assexuais; e 7,7% preferiram não informar. Distribuição De acordo com o ministério, os profissionais do 38º ciclo serão distribuídos nas regiões da seguinte forma: – Nordeste: 1.104 (34,7%); – Sudeste: 853 (26,9%); – Sul: 664 (21%); – Norte: 381 (12%); – Centro-Oeste: 174 (5,4%); Entre os estados que vão receber o maior número de profissionais estão São Paulo (457), Rio Grande do Sul (275) e Bahia (246). Fonte: ABr
Planejamento estratégico: o que é e como fazer para sua empresa
Descubra o que é o planejamento estratégico, por que sua empresa precisa dele e como fazê-lo. Saiba como traçar estratégias para o sucesso do seu negócio No mundo empresarial, onde as mudanças ocorrem em um ritmo acelerado e a concorrência é cada vez mais acirrada, o planejamento estratégico se torna uma ferramenta vital para o sucesso dos pequenos negócios. Se você é um microempreendedor ou um pequeno empresário, provavelmente já ouviu falar sobre a importância do planejamento estratégico, mas pode estar se perguntando o que exatamente ele envolve e como pode ser aplicado de forma eficaz em sua empresa. Neste artigo, produzido pelo Sebrae-ES e divulgado em sua página, o órgão explica em detalhes o mundo do planejamento estratégico, desde o seu significado fundamental até as etapas práticas para sua implementação. É possível descobrir por que o planejamento estratégico é essencial para o seu negócio, quais benefícios ele pode oferecer e como definir metas claras e alcançáveis. Se você deseja fortalecer sua empresa, maximizar seus objetivos e minimizar deficiências, continue a leitura e embarque nessa jornada rumo ao sucesso empresarial. O planejamento estratégico é muito mais do que um simples plano; é o roteiro que o conduzirá ao crescimento e à excelência em seus negócios. O que é Planejamento Estratégico? O planejamento estratégico é um processo fundamental no mundo dos negócios, projetado para orientar uma organização em direção aos seus objetivos de longo prazo e garantir que ela alcance os resultados desejados. Em sua essência, o planejamento estratégico envolve a definição de metas, a identificação de recursos necessários e a criação de estratégias para atingir essas metas. É um processo abrangente que visa não apenas determinar onde a organização deseja estar no futuro, mas também como ela planeja chegar lá. Ele envolve a análise do ambiente interno e externo da empresa, avaliação de recursos disponíveis, identificação de oportunidades e ameaças, definição de metas específicas e mensuráveis, e a criação de planos de ação detalhados para alcançar essas metas. Em resumo, o planejamento estratégico é uma ferramenta vital para que as organizações determinem seu rumo, otimizem seus recursos e tomem decisões assertivas para alcançar o sucesso a longo prazo. É particularmente relevante para pequenos negócios, pois oferece uma estrutura que permite enfrentar desafios e aproveitar oportunidades de mercado de forma mais eficaz. Por que seu negócio precisa de Planejamento Estratégico? Benefícios do Planejamento Estratégico Conhecimento do cliente: O planejamento estratégico ajuda a entender os clientes e suas necessidades específicas. Análise de concorrentes: Permite uma análise técnica e estruturada dos concorrentes. Avaliação de oportunidades e ameaças: Identifica oportunidades de mercado e ameaças que podem impactar o negócio. Definição de missão e visão: Estabelece uma clara missão e visão para orientar o negócio. Como fazer um Planejamento Estratégico? O planejamento estratégico pode ser resumido em quatro etapas fundamentais: Análise do cenário: Avalie o ambiente interno e externo da empresa para entender sua situação atual. Definição de objetivos: Estabeleça metas claras e realistas para o negócio. Definição de estratégias: Determine as estratégias para alcançar os objetivos estabelecidos. Programa de ações: Elabore um plano de ação que oriente a execução das estratégias. Modelo de Planejamento Estratégico: Siga este exemplo! Passo 1: Diagnóstico (Análise SWOT) O primeiro passo é realizar um diagnóstico da empresa, identificando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Isso envolve uma análise interna e externa para compreender o contexto em que a empresa está inserida. Passo 2: Identidade Organizacional Defina a missão, visão e valores da empresa. A missão representa o propósito da empresa, a visão descreve seus objetivos futuros, e os valores estabelecem princípios orientadores. Esses elementos são fundamentais para guiar as decisões e diretrizes estratégicas. Passo 3: Metas e Indicadores de Sucesso Estabeleça metas claras e mensuráveis que envolvam toda a organização. Cada departamento deve ter suas metas alinhadas com os objetivos gerais. Defina indicadores que permitirão acompanhar o progresso em direção às metas. Passo 4: Plano de Ação Elabore um plano de ação que descreva as ações a serem tomadas para alcançar as metas. Designe responsáveis por cada ação e crie um cronograma para sua execução. Priorize as ações com base em sua importância e urgência. Passo 5: Acompanhamento e Análise Realize reuniões periódicas para acompanhar o progresso e analisar os resultados. Faça ajustes no plano de ação, metas e indicadores conforme necessário, pois o mercado é dinâmico. Passo 6: Reunião de Avaliação e Acompanhamento Organize reuniões regulares de avaliação, envolvendo profissionais de diferentes áreas da empresa, para debater e analisar os resultados. Isso promove a cultura de revisão contínua do planejamento estratégico e ajuda a identificar o que está funcionando e o que precisa ser melhorado. Seguir essas etapas de forma sistemática e envolver toda a organização no processo é essencial para garantir que o planejamento estratégico seja eficaz e ajude a empresa a atingir seus objetivos a longo prazo. Além disso, a revisão constante do planejamento é fundamental para se adaptar às mudanças do mercado e manter a empresa no caminho certo. Lembre-se de que o planejamento estratégico não é um processo estático, e o monitoramento constante e a avaliação são essenciais para o sucesso a longo prazo. Planeje estrategicamente, alcance o sucesso e faça seu pequeno negócio prosperar! Informações: Sebrae-ES
Pacientes com doença renal crônica contam com novo serviço em Vila Velha
Pacientes que necessitam de Terapia Renal Substitutiva (TRS) passam a contar com um novo reforço na rede pública de saúde. O Governo do Espírito Santo, por meio da Secretaria da Saúde (Sesa), contratou a Clínica NEFRUS, localizada na Prainha, em Vila Velha, para atender adultos com Doença Renal Crônica (DRC). A nova unidade foi visitada nesta quarta-feira (23) pelo governador Renato Casagrande e pelo secretário de Estado da Saúde, Tyago Hoffmann, que destacaram a importância do serviço para a população. “Estamos cuidando de quem mais precisa. Contratamos uma clínica com 40 cadeiras de diálise, oferecendo aos usuários do SUS a mesma qualidade da rede privada. O serviço começa ainda esta semana, inicialmente para moradores da Região Metropolitana de Saúde. É o Governo do Estado avançando na missão de fortalecer o SUS e garantir dignidade aos capixabas nos momentos mais difíceis”, afirmou o governador. O contrato tem duração de seis meses e representa um investimento de R$ 4,25 milhões. Nesse período, estão previstos 50.928 atendimentos, incluindo consultas, exames e procedimentos como a hemodiálise, que deve responder por 2.417 desses atendimentos. A estrutura conta com 40 poltronas, com capacidade para atender até 182 pacientes por mês, organizados em quatro turnos, conforme a demanda. A contratação foi viabilizada pela Superintendência Regional de Saúde Metropolitana. Com essa nova clínica, a rede estadual passa a contar com sete unidades prestando serviços especializados em terapia renal, somando um investimento total de R$ 30 milhões. Segundo o Boletim Epidemiológico de 2024 do Ministério da Saúde, o Espírito Santo registrou 4.356 atendimentos a pacientes com Doença Renal Crônica na Atenção Primária à Saúde em 2023 — um aumento de 49,18% em relação a 2022, que teve 2.290 atendimentos. Estima-se que cerca de 10% da população capixaba — aproximadamente 279 mil pessoas — tenham algum grau da doença, muitas vezes sem saber. “A Atenção Primária à Saúde tem papel essencial na promoção, prevenção e diagnóstico precoce da DRC, sempre com foco no cuidado integral. Por isso, estamos ampliando o acesso ao tratamento e garantindo mais um serviço de qualidade aos usuários do SUS”, destacou o secretário Tyago Hoffmann. Informações e foto: governo ES
Prefeitura abre na segunda (28) nova saída da Ilha do Boi sob a Terceira Ponte
A partir do dia 28 de abril, uma nova rota de acesso será liberada entre os bairros Ilha do Boi, Curva da Jurema e o Centro de Vitória. A medida promete melhorar a fluidez do trânsito na capital capixaba, especialmente para quem circula nas regiões de Bento Ferreira e entorno. Com a abertura do novo trecho, os motoristas poderão seguir da Ilha do Boi ou da Curva da Jurema pela Avenida Victor Civita, contornando os fundos do Shopping Vitória e acessando a Avenida Nossa Senhora dos Navegantes, sob a Terceira Ponte. A via integra o conjunto de intervenções do Plano Mobilidade Leste, desenvolvido pela Prefeitura de Vitória para requalificar a malha viária da cidade. O plano conta com investimento de R$ 44,4 milhões e inclui 40 intervenções em importantes corredores urbanos, entre eles o entroncamento das avenidas Nossa Senhora dos Navegantes e Leitão da Silva, além das pontes sobre o Canal de Camburi. Também estão previstas melhorias nas vias internas dos bairros abrangidos. As ações envolvem pavimentação de ruas, implantação de nova sinalização, obras de drenagem, construção de baias para ônibus e ampliação de faixas de rolamento. As intervenções atendem demandas históricas das comunidades locais, algumas delas aguardadas há mais de dez anos. O projeto foi construído com o apoio de lideranças comunitárias e associações de moradores da Ilha do Boi, Ilha do Frade, Enseada do Suá, Praia do Canto, Praia do Suá e Praia de Santa Helena. O Plano Mobilidade Leste integra o Plano Vitória – Planejamento Estratégico 2021-2024, que tem como objetivo transformar Vitória em uma cidade mais conectada, segura e eficiente. Informações: PMV
Rodrigo Chamoun: “A falta que Churchill faz”
Winston Churchill não foi apenas um comandante em tempos de guerra, mas foi, sobretudo, uma força civilizatória que, em meio à escuridão da Segunda Guerra Mundial, ergueu a tocha da razão, da dignidade e da esperança. Enquanto bombas reduziam cidades a escombros, suas palavras galvanizavam uma nação e reacendiam a fé da humanidade na liberdade. Foi ele quem, ao lado de Franklin D. Roosevelt, plantou as sementes de uma nova ordem mundial, fundada na cooperação entre os povos, na reconstrução da Europa e na consagração do multilateralismo como pilar da paz duradoura. Churchill venceu com armas, sim, mas especialmente com ideias. Compreendia que, para além da vitória militar contra o nazismo, era imperativo construir uma paz baseada em pontes, não em muros. Sua defesa de um pacto entre nações inspirou a fundação da ONU, lançou as bases da integração europeia e sinalizou ao mundo que a liderança verdadeira exige sacrifício, visão de longo prazo e compromisso inegociável com valores universais como: liberdade, democracia e responsabilidade histórica. Hoje, esse legado encontra-se sob ameaça concreta. Vivemos a ascensão do isolacionismo, do nacionalismo protecionista, da política da confrontação e da guerra tarifária. Em vez de fortalecer alianças históricas, líderes extremistas empenham-se em erodi-las com tarifas unilaterais, retórica beligerante e desprezo deliberado pelas normas que regem a convivência civilizada entre as nações. O contraste é brutal. Churchill sabia que liderar é servir à História. Outros agem como Nero diante de Roma em chamas, não apenas provocam o incêndio, mas o contemplam como espetáculo. Em tempos de transição e de incerteza, o mundo não precisa de incendiários, mas de estadistas; não de egos inflamados, mas de consciências lúcidas que articulem consensos e inspirem confiança coletiva. Mais inquietante que a conduta dos incendiários, no entanto, são os aplausos que recebem. Há um setor crescente da população global que deseja, ainda que inconscientemente, esse tipo de líder: alguém que destrua, que rompa, que ofenda. Alguém que “ponha fogo” em tudo o que represente o mundo interdependente, complexo e plural que nos sustenta. A figura de um “Nero contemporâneo” atrai justamente por prometer, com teatralidade e fúria, a libertação de todas as frustrações, mesmo que à custa da civilização. A ausência de um Churchill, hoje, não é apenas simbólica, também é um vácuo perigoso. O mundo precisa, com urgência, de lideranças que compreendam o peso da História e a importância das instituições. Que saibam, como Churchill soube, que comandar é construir, não entreter: é responsabilizar-se pelo futuro, não alimentar o colapso. A História, com seu crivo implacável, não reverencia imperadores vaidosos. Reverencia os que, em meio ao caos, optaram por edificar. A verdadeira liderança, de qualquer espectro ideológico, é aquela que constrói pontes para o amanhã. Rodrigo Chamoun é conselheiro do Tribunal de Contas do Estado do Espírito Santo *A opinião da articulista é de total responsabilidade dos autor e não reflete necessariamente a posição do portal News Espírito Santo
Festa da Penha terá encontro entre Flávio Venturini e o Coral Jovem Vale Música
Um dos momentos mais aguardados da programação cultural da Festa da Penha 2025 acontecerá na noite de domingo, 27 de abril. Às 19h, o palco montado no Parque da Prainha, em Vila Velha, receberá um espetáculo inédito e gratuito: o cantor e compositor Flávio Venturini se apresenta ao lado do Coral Jovem Vale Música, grupo de referência do Projeto Vale Música Espírito Santo. O evento conta com patrocínio do Instituto Cultural Vale, via Lei Federal de Incentivo à Cultura. Pela primeira vez, o artista mineiro — ícone do movimento Clube da Esquina — se une ao projeto capixaba para um show especial que promete emocionar o público. A apresentação marca também os 455 anos da Festa da Penha, maior manifestação religiosa do Espírito Santo, que neste ano tem como tema: “Com Maria, Peregrinos de Esperança”. Celebrando 50 anos de carreira, Flávio Venturini está em turnê com o projeto “Minha História”, que estreou no Vivo Rio (RJ), em 29 de março. Na apresentação em Vila Velha, ele abre o show cantando “Céu de Santo Amaro”, seguido pelo coral em “Maria Maria”. Na sequência, o Coral Jovem Vale Música interpreta clássicos dos álbuns Clube da Esquina (1972) e Clube da Esquina II (1978), sob regência de Max Michel Alves. Venturini retorna ao palco para cantar sucessos como “Nascente”, “Clube da Esquina nº 2” e “Todo Azul do Mar”. O encerramento será em grande estilo, com três músicas interpretadas em conjunto com o coral. O espetáculo já passou por palcos como o Teatro da Ufes, a comemoração dos 50 anos do bairro Mata da Praia e o Cineteatro das Artes. No entanto, esta será a primeira vez que o grupo formado por jovens de 16 a 25 anos dividirá o palco com um dos nomes mais representativos do Clube da Esquina. “É uma honra para nossos alunos vivenciar essa experiência com um artista que marcou a música brasileira e compôs a trilha sonora de tantas gerações”, afirma o maestro Max Michel Alves. Segundo o regente, o Clube da Esquina representa um marco na MPB ao unir elementos da música mineira, folclórica, bossa nova, rock, jazz e música erudita. Em 2022, o álbum Clube da Esquina foi eleito o melhor disco brasileiro de todos os tempos por uma enquete do podcast Discoteca Básica, com especialistas e jornalistas. FESTA DA PENHA 2025 Show: Coral Jovem Vale Música canta Clube da Esquina Convidado especial: Flávio Venturini Regência: Max Michel Alves Data: 27 de abril (domingo) Horário: 19h Local: Parque da Prainha, Vila Velha Entrada gratuita Patrocínio: Instituto Cultural Vale, via Lei Federal de Incentivo à Cultura Sobre Flávio Venturini Cantor, compositor e pianista, Flávio Venturini é considerado um dos maiores nomes da música popular brasileira. Sua carreira é marcada pela participação nos grupos O Terço, 14 Bis e pelo movimento Clube da Esquina, ao lado de Milton Nascimento, Lô Borges, Beto Guedes, entre outros. Com sucessos como “Nascente”, “Todo Azul do Mar”, “Espanhola” e “Mais uma Vez”, suas composições atravessaram gerações. Em 2024, Venturini comemora 50 anos de carreira com a turnê “Minha História”, que revisita os principais momentos de sua trajetória. Sobre o Coral Jovem Vale Música Formado por 36 jovens com idades entre 16 e 25 anos, o Coral Jovem Vale Música é uma das formações artísticas do Projeto Vale Música Espírito Santo, iniciativa realizada no estado desde 2003. Os coristas são estudantes de canto coral da Orquestra Vale Música Serra (OVMS), projeto de educação musical desenvolvido pelo Instituto Cultural Vale em parceria com a Secretaria Municipal de Educação da Serra. O grupo é reconhecido por sua excelência técnica e interpretações de repertórios diversificados, da música popular brasileira à música de concerto. Desde 2023, é regido por Max Michel Alves. Sobre o Instituto Cultural Vale O Instituto Cultural Vale é responsável por investir na promoção e democratização da cultura brasileira. Desde 2020, por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura, já patrocinou mais de 600 projetos em mais de 20 estados e no Distrito Federal, contribuindo para a valorização da diversidade artística do Brasil e para o fortalecimento da economia criativa. Fotos: Divulgação e Gabriel Lordello (Mosaico Imagem)
Aluno de ONG capixaba conquista bolsa integral na Duke University, nos EUA
O estudante Silvio Antunes, de 18 anos, aluno do Instituto Ponte – ONG Capixaba que oferece oportunidades educacionais que possibilitam ascensão social de jovens em vulnerabilidade social – acaba de conquistar uma bolsa de estudos integral na prestigiada Duke University, nos Estados Unidos. Natural de Itapetininga (SP), Silvio faz parte do Instituto Ponte desde o segundo semestre de 2022. Além de Duke, ele foi aceito em cinco universidades americanas com bolsa de estudo: Carleton College, Marquette University, Central College e Haverford College. Também recebeu o aceite na University of Connecticut, porém sem bolsa. No final de agosto, o jovem embarca para os Estados Unidos, onde irá cursar a graduação em Economia, Políticas Públicas e Educação. Seu plano para o futuro é retornar ao Brasil para contribuir com a educação pública por meio de políticas educacionais. O estudante concluiu o Ensino Médio na Escola Estadual Adherbal de Paula Ferreira e conheceu o Instituto Ponte por meio de uma professora, que, ao perceber sua dedicação e comprometimento, o incentivou a participar do processo seletivo da ONG. Ele é o primeiro de sua família a ingressar no ensino superior e a estudar no exterior, motivo de grande orgulho para familiares e amigos. Seu desempenho acadêmico é notável, com mais de 30 medalhas conquistadas em Olimpíadas Científicas e premiações em Harvard e Yale, além de se destacar em simulações da ONU e debates acadêmicos. A experiência no Instituto Ponte inspirou seu sonho de atuar na área da educação. Ele percebeu o valor das oportunidades que recebeu e decidiu que fundaria seu próprio projeto para divulgar programas educacionais. “No IP, eu pude sentir na pele como um projeto bem estruturado pode transformar a vida de um estudante. Quero trabalhar com educação no setor público para gerar um impacto positivo e duradouro no cenário nacional”. No próximo dia 9, ele estará em Vitória para participar do evento Ponte Day, uma noite promovida pelo Instituto Ponte para reunir alunos, parceiros, apoiadores do projeto e o empresariado capixaba engajado na transformação social por meio da educação. O evento tem como objetivo prestar contas aos parceiros do programa e fomentar novas conexões para apoio filantrópico. O Instituto Ponte, fundado no Espírito Santo e com sede em Vitória, tem ampliado sua atuação e hoje atende 360 alunos em 12 estados brasileiros. A ONG identifica talentos em escolas públicas e em vulnerabilidade social, e oferece a esses jovens suporte educacional, aulas no contraturno e bolsas de estudo em escolas de excelência e em cursos de inglês, proporcionando oportunidades que transformam realidades, como a ascensão social em uma geração. O acompanhamento com os alunos vai desde a sétima série do fundamental até a conclusão do ensino superior, levando de 8 a 12 anos. “No Instituto Ponte, o que eu mais gosto é o apoio que recebo de toda a equipe! Adorei participar das aulas de Desenvolvimento Pessoal e de Orientação Profissional, pois elas me ajudaram a entender quem eu sou, o que estou sentindo e quem quero me tornar”, compartilha Silvio.
Mercado imobiliário de alto padrão cresce e ganha opções de investimento no ES
O segmento de imóveis de alto padrão no Brasil tem se destacado nos últimos anos, impulsionado por mudanças no comportamento dos consumidores e pela busca por uma qualidade de vida mais refinada. Um estudo recente da consultoria Brain aponta que, em 2023, o mercado de luxo cresceu de forma significativa, com a cidade de São Paulo concentrando cerca de 40% da demanda nacional. Esse crescimento se deve, entre outros fatores, à procura por residências que ofereçam mais espaço, conforto, segurança e uma vivência diferenciada. Para Cecília Zon, CEO da Invite Inc. — responsável por empreendimentos de luxo como o Manami, em Guarapari, e o Vive Le Vin, em Pedra Azul —, o perfil do comprador mudou. “Hoje, as pessoas estão em busca de imóveis com personalidade, arquitetura marcante, localização valorizada e soluções que unam sofisticação e funcionalidade. Espaços amplos, áreas de lazer completas e automação residencial se tornaram elementos quase indispensáveis”, destaca. Cecília observa que a pandemia teve um papel importante nessa transformação. “A experiência de passar mais tempo em casa fez com que as prioridades mudassem. O cliente passou a valorizar não apenas o imóvel em si, mas tudo o que ele representa em termos de bem-estar, conexão com a natureza, privacidade e sustentabilidade”, afirma. A integração de tecnologia e práticas ambientais responsáveis também tem se tornado um diferencial relevante. Empreendimentos que incorporam sistemas de energia limpa, materiais ecoeficientes e gestão inteligente de recursos atraem compradores que enxergam valor em soluções sustentáveis e de longo prazo. Além disso, o mercado brasileiro tem chamado a atenção de investidores estrangeiros, interessados tanto em residências quanto em proteção de capital. “O Brasil tem se consolidado como uma oportunidade segura e atrativa. Investidores internacionais buscam imóveis que entreguem retorno, qualidade e exclusividade — e o mercado de alto padrão tem conseguido atender a essas expectativas”, analisa Cecília. Manami Localizado em uma das regiões mais valorizadas de Guarapari, o Manami é um empreendimento que traduz o conceito de luxo contemporâneo aliado à essência capixaba. Assinado pela Invite Inc., o projeto foi pensado para oferecer uma experiência de moradia que une sofisticação, bem-estar e conexão com o mar. “O Manami nasceu com o propósito de ser um refúgio elegante, onde o design e a natureza encontram um equilíbrio. É um convite para viver com mais calma, sem abrir mão do conforto e da exclusividade”, afirma Cecília Zon. Com arquitetura autoral, áreas de lazer completas e vista privilegiada para o litoral, o empreendimento se destaca como um dos grandes marcos da nova geração de imóveis de alto padrão no Espírito Santo.
Projeto “Autista Protegido” propõe combate ao bullying contra crianças nas escolas do ES
Proposta prevê capacitação de educadores, apoio às vítimas e punições aos agressores; iniciativa pretende preencher lacuna na legislação estadual Está em análise na Assembleia Legislativa do Espírito Santo o Projeto de Lei 210/2025, que cria a Política de Combate ao Bullying contra Crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA), chamada “Autista Protegido”. De autoria do deputado Alcântaro Filho (Republicanos), a proposta estabelece ações para prevenção, acolhimento e responsabilização dos envolvidos em casos de intimidação nas escolas. O texto prevê desde campanhas educativas e capacitação de profissionais da educação até apoio psicopedagógico às vítimas e seus familiares. Também estão previstas punições aos agressores, que podem incluir multas, medidas socioeducativas e responsabilização civil e criminal, conforme a gravidade do caso. Segundo o parlamentar, o objetivo é proteger a população infantil com TEA, considerada especialmente vulnerável em razão de suas particularidades na comunicação e interação social. A proposta ainda responsabiliza as instituições de ensino por manterem políticas internas de enfrentamento ao bullying. A matéria já foi lida em plenário e agora segue para análise nas comissões temáticas da Casa. Informações e foto: Ales