A realidade é direta, dura e provocadora: o salário da maioria dos brasileiros não chega ao fim do mês. Pouco importa se o trabalhador é CLT ou PJ. O que muda é apenas a forma como o sufoco aparece. Para uns, ele vem em parcelas; para outros, na instabilidade permanente. Em ambos os casos, o resultado é o mesmo: uma população economicamente ativa operando no limite. Esse cenário não é apenas um problema financeiro. É um problema produtivo, organizacional e de saúde pública. Estudos recorrentes na área de gestão e saúde ocupacional mostram que o estresse financeiro está entre os principais fatores de queda de produtividade no trabalho. Funcionários preocupados com dívidas tendem a apresentar mais faltas, menor concentração, aumento de erros operacionais e dificuldades na tomada de decisão. Não por falta de competência, mas por excesso de ansiedade. O cérebro ocupado com boletos simplesmente não performa. Os impactos também aparecem nos indicadores de saúde mental. Dados do Ministério da Previdência Social indicam que os afastamentos por transtornos de ansiedade e depressão cresceram de forma consistente nos últimos anos, figurando entre as principais causas de concessão de auxílio-doença no país. E não é coincidência. A instabilidade financeira prolongada ativa um estado constante de alerta, elevando níveis de cortisol, prejudicando o sono e comprometendo relações pessoais e profissionais. Outro dado alarmante: grande parte dos trabalhadores brasileiros não possui reserva financeira mínima. Isso significa viver permanentemente à mercê de imprevistos. Uma emergência médica, um problema no carro ou a perda momentânea de renda são suficientes para empurrar famílias inteiras para o endividamento crônico. É o que chamo de gestão financeira de sobrevivência, quando toda a energia é gasta para apagar incêndios e nenhuma sobra para planejar o futuro. Do ponto de vista da Administração, isso é insustentável. Organizações dependem de pessoas minimamente equilibradas para funcionar bem. Um colaborador financeiramente adoecido é um risco silencioso: para si, para a equipe e para os resultados. Ainda assim, o tema segue sendo tratado como assunto privado, quase um tabu dentro das empresas. Precisamos romper com essa lógica. Educação financeira não é luxo, nem pauta motivacional de final de ano. É ferramenta de gestão, de prevenção e de desenvolvimento humano. Empresas que investem em programas estruturados de orientação financeira tendem a observar redução do absenteísmo, melhora no clima organizacional e aumento do engajamento. Não por mágica, mas por lógica. No campo das políticas públicas, o desafio é ainda maior. Um país que normaliza o endividamento como estilo de vida e o improviso como estratégia econômica compromete sua capacidade de crescimento sustentável. Sem base financeira, não há consumo consciente, empreendedorismo saudável ou planejamento de longo prazo. O fato é simples: quando o salário acaba antes do mês, algo está profundamente errado no modelo e não apenas no bolso do trabalhador. Enquanto tratarmos a saúde financeira como responsabilidade exclusiva do indivíduo, continuaremos assistindo ao avanço silencioso de um colapso que já está em curso. Ignorar isso custa caro. Para as pessoas, para as organizações e para o país. Érico Colodeti Filho é coordenador da Câmara Temática de Educação e Administração Financeira do CRA-ES, sócio e gestor de educação da Forttu Investimentos.

O cotidiano do trânsito urbano brasileiro tem se transformado em um palco eloquente de uma crise de legitimidade e efetividade do Direito. Comportamentos como a ausência do uso da seta (pisca-alerta), o descumprimento exagerado de normas básicas e a atitude recorrente de motoristas, especialmente de aplicativos como Uber, de pararem e estacionarem em locais proibidos sem consequências aparentes, revelam uma perigosa dissociação entre o ordenamento jurídico e a prática social. Esta análise jurídica busca examinar essa realidade multifacetada, abordando a incongruência de proibir o uso do celular ao volante enquanto se permite seu uso profissional por motoristas de aplicativo, a priorização do conforto individual em detrimento das regras coletivas e, paradoxalmente, a necessidade de flexibilização normativa diante de urgências. Fundamentado no Código de Trânsito Brasileiro, na doutrina do Direito Administrativo e na teoria da legitimidade, o artigo propõe uma reflexão sobre a imperiosa necessidade de sintonia entre a Administração Pública e a população para que o trânsito deixe de ser um espaço de barbárie e se torne um ambiente de cidadania. A postura do “dane-se” no trânsito, materializada em atitudes como a omissão do sinal luminoso de direção (art. 35, II, do CTB) e o descumprimento flagrante de normas de circulação, transcende a mera infração de trânsito. Ela configura um fenômeno sociológico de deslegitimação da norma, onde o indivíduo passa a considerar suas conveniências pessoais como superiores ao interesse coletivo de segurança e fluidez. Este comportamento é exacerbado pela percepção de impunidade, especialmente visível no caso de motoristas de aplicativo que param em fila dupla, em pontos de ônibus ou em esquinas. Embora tais condutas sejam expressamente vedadas pelo CTB (arts. 181 e 182), a fiscalização ineficiente e a cultura do “jeitinho” criam um ambiente onde “nada acontece”, corroendo a autoridade da lei. A doutrina de Norberto Bobbio, ao discutir a eficácia das normas, alerta que uma lei sistematicamente desobedecida perde sua força prescritiva e incentiva o descrédito geral no sistema jurídico. Uma das incongruências mais perigosas deste cenário reside na regulação do uso do celular ao volante. O art. 252 do CTB veda o uso de telefone celular durante a condução do veículo, considerando-a infração gravíssima. No entanto, a própria atividade de motorista de aplicativo exige a constante interação com um smartphone para receber corridas, seguir rotas e processar pagamentos. Esta contradição cria uma zona cinzenta de legitimidade: o uso, em tese ilegal, torna-se funcional e economicamente necessário, sendo socialmente tolerado. Tal situação expõe uma grave falha regulatória. A Administração Pública, através do CONTRAN, precisa urgentemente normatizar especificamente esta atividade, estabelecendo padrões de segurança, como suportes adequados, comando de voz e períodos de interação, sob pena de se legitimar tacitamente uma conduta de alto risco, responsável por milhares de acidentes, demonstrando a necessidade de exigir que a norma seja clara e adaptada à realidade, sob pena de gerar insegurança e arbitrariedade. Este cenário não pode, contudo, ser analisado apenas pelo viés da rigidez normativa. A complexidade da vida urbana impõe a reflexão sobre a necessária flexibilização de certas regras diante de situações de urgência ou necessidade concreta. O princípio da proporcionalidade, intrínseco ao Estado Democrático de Direito, deve ser aplicado também na esfera do trânsito. Uma parada momentânea para embarque ou desembarque de idoso ou pessoa com mobilidade reduzida em local não previsto, por exemplo, pode ser um exercício de razoabilidade que a própria Administração, por meio de uma fiscalização inteligente e pedagógica, deveria saber distinguir de uma parada por mera conveniência. O problema reside na total falta de sintonia entre o desenho normativo, muitas vezes genérico e punitivista, e as necessidades dinâmicas da população. É preciso passar de uma lógica puramente sancionatória para uma lógica de gestão, que dialogue com a cidade real. Como ensina a doutrina administrativista, a eficiência requer adaptabilidade e constante diálogo com o administrado. Muitas outras situações no cotidiano atrapalham o trânsito: estacionamento em vaga de carga e descarga, bem como sua ausência; o motorista que, embora esteja no limite da velocidade permitida, teima em permanecer na pista da esquerda (como julgar a necessidade de quem vem atrás, talvez em socorro de alguém ou diante de justa necessidade); o motorista “costureiro”, entre tantos outros exemplos. O trânsito urbano da cidade de Vitória, por exemplo, é um caos total, seja pela falta de integração entre as cidades, seja por semáforos sincronizados — ou não — aparentemente para travar o trânsito, pela ausência das polícias de trânsito nos horários de maior fluxo para equilibrar o tráfego, e por muitos outros fatores. Alterei minha rotina chegando às sete da manhã para trabalhar e saindo às 16 horas. E quem não pode fazer isso? O caos aparente do trânsito, simbolizado pelo “dane-se” generalizado, pela impunidade e pelas incongruências regulatórias, é, na verdade, um espelho distorcido de um contrato social rompido. Ele revela o fracasso de um modelo que apenas edita leis sem garantir sua legitimidade social nem sua execução eficaz, e que é incapaz de se adaptar às novas realidades econômicas e tecnológicas, como a dos aplicativos. A solução não está apenas em mais rigor ou em mais regras, mas em um processo de reconstrução dessa legitimidade. Isto exige uma atuação estatal em três frentes: na regulação inteligente e específica, que enfrente dilemas modernos como o uso profissional do celular; na fiscalização consistente e pedagógica, que recupere a credibilidade da ameaça sancionatória; e no diálogo permanente com a sociedade, para flexibilizar onde for razoável e fortalecer onde for essencial. Só quando a Administração Pública e o povo encontrarem uma sintonia, ouvindo-se mutuamente para além do ruído das buzinas, o trânsito deixará de ser uma guerra diária de todos contra todos. Pois, no fim, o verdadeiro sinal que precisamos aprender a dar não é apenas o da seta, mas o do respeito recíproco e da corresponsabilidade na construção de um espaço público mais humano e seguro. João Batista Dallapiccola Sampaio é advogado militante há 39 anos