Competição será realizada na Praia de Itaparica, nos dias 7 e 8 de novembro, com disputas em diferentes categorias e presença de campeãs mundiais A Praia de Itaparica, em Vila Velha, recebe neste sábado (7) e domingo (8) a segunda etapa do Circuito Capixaba de Bodyboarding 2026. A competição reunirá 125 atletas de diferentes categorias, incluindo nomes consagrados da modalidade e jovens que estão iniciando suas trajetórias no esporte. As disputas acontecerão no ponto conhecido como Construção, com programação a partir das 7h30 no sábado e das 7h no domingo. Os competidores representam os municípios capixabas de Guarapari, Vila Velha, Vitória, Serra, Aracruz e Muniz Freire, além de Rio das Ostras e São João da Barra, no estado do Rio de Janeiro. A etapa dará continuidade à disputa pelos títulos estaduais, iniciada em setembro, na Praia do Morro, em Guarapari. Um dos destaques da competição será a participação de atletas das categorias de base. Ao todo, 60 inscritos disputarão provas masculinas e femininas destinadas aos mais jovens. Desse grupo, 14 competidores da categoria Iniciantes farão sua estreia no circuito estadual. A participação feminina também terá espaço na programação, com 25 inscrições distribuídas entre as categorias. Na disputa principal, estão confirmadas as campeãs mundiais Maíra Viana e Neymara Carvalho, além de Maylla Venturim, que também estará na disputa pelo título da etapa. Na categoria Profissional masculina, o destaque é Lucas Nogueira, de Vila Velha. Atual campeão estadual e vencedor da primeira etapa do circuito, o atleta chega à competição na liderança e busca ampliar seu histórico de conquistas. Ao longo da carreira, ele já acumulou 12 títulos estaduais. Além das categorias Profissional e de base, o evento contará com disputas Master 35+ e Legend 45+, destinadas a atletas de faixas etárias mais elevadas. A programação reúne diferentes gerações do bodyboarding e contempla competidores com variados níveis de experiência. A segunda etapa integra o calendário de três competições previstas para a temporada de 2026. Depois da abertura em Guarapari e das disputas deste fim de semana em Itaparica, o circuito será encerrado nos dias 5 e 6 de dezembro, na Praia de Itapoã, também em Vila Velha. Programação No sábado (7), as baterias terão início às 7h30, com encerramento previsto para as 16h. No domingo (8), as disputas começam às 7h e seguem até as 15h, quando está prevista a cerimônia de premiação dos atletas. O Circuito Capixaba de Bodyboarding é realizado pela Federação de Bodyboarding do Espírito Santo (Febes), com organização de Elwes Mezadri Vieira e parceria oficial da Prefeitura de Vila Velha. A etapa tem apresentação da Fruteria Brasil e Morar Construtora, apoio da LeadHub Marketing Digital, Replant e Ari Fotos Esportivas, além da parceria de mídia do Boas Ondas Sempre.
Especialista apresenta sete regras para empresas inovarem na era da inteligência artificial
Durante o Fórum IEL de Gestão 2026, Gabriela Garcia destacou o papel da liderança, da autonomia das equipes e da cultura organizacional na transformação de novas tecnologias em resultados A adoção da inteligência artificial nas empresas exige mais do que investimentos em tecnologia. Para transformar novas ferramentas em resultados, as organizações precisam rever processos, estimular a autonomia das equipes e desenvolver uma cultura voltada à inovação. Essa foi a principal mensagem da palestra da especialista Gabriela Garcia, sócia-fundadora da NG Consulting Partners, durante o Fórum IEL de Gestão 2026, realizado no dia 29 de outubro, no Centro de Convenções de Vitória. Com o tema “As 7 Regras da Liderança para Inovar na Era da IA”, Gabriela apresentou princípios para orientar gestores na incorporação da inovação às estratégias empresariais. Segundo ela, o diferencial competitivo não está apenas no acesso às tecnologias, mas na capacidade de identificar problemas, tomar decisões e transformar ideias em soluções que gerem valor. “A tecnologia está cada vez mais acessível, mas isso não significa que todas as empresas terão a mesma capacidade de inovar. O diferencial está na liderança, na cultura organizacional e na forma como as decisões são tomadas”, afirmou a especialista. Liderança e autonomia das equipes Um dos principais pontos abordados foi a necessidade de descentralizar decisões e criar ambientes que permitam aos profissionais desenvolver e testar novas soluções. Gabriela citou o exemplo do iFood, que adota equipes descentralizadas para acelerar processos de inovação e reduzir a dependência de sucessivas etapas de aprovação. A especialista também destacou que a escolha de ferramentas tecnológicas deve partir de problemas concretos enfrentados pelas organizações. Nesse modelo, a inteligência artificial deixa de ser um objetivo isolado e passa a funcionar como instrumento para melhorar processos, ampliar a produtividade e atender às necessidades dos negócios. Outro aspecto considerado fundamental é a segurança psicológica no ambiente de trabalho. Segundo Gabriela, as empresas precisam permitir que seus profissionais apresentem ideias, questionem procedimentos e compartilhem experiências, inclusive quando os resultados não correspondem às expectativas. A proposta não significa aceitar erros evitáveis, mas reconhecer que a experimentação envolve riscos e que o aprendizado obtido com os testes pode contribuir para o aperfeiçoamento das estratégias. Testar antes de ampliar Para demonstrar a importância de avaliar hipóteses antes de expandir projetos, Gabriela apresentou o caso da Liv Up, empresa do setor de alimentação. Inicialmente, a marca apostou em refeições com ingredientes separados, permitindo que os consumidores montassem seus próprios pratos. Os testes, porém, identificaram maior preferência por refeições prontas, o que levou à revisão da estratégia comercial. O exemplo mostrou como a análise de dados e o comportamento dos consumidores podem orientar decisões e evitar investimentos em soluções que não correspondem às demandas do mercado. A especialista também ressaltou a importância de estabelecer indicadores, responsabilidades e critérios de avaliação para os projetos de inovação. O objetivo é permitir que as empresas identifiquem quais iniciativas devem ser ampliadas, modificadas ou encerradas. As sete regras para inovar 1. Durante a apresentação, Gabriela reuniu sete orientações para lideranças que desejam preparar suas organizações para os desafios da inteligência artificial: 2. Criar condições, não concentrar respostas: estimular a autonomia das equipes e descentralizar decisões. 3. Começar pelo valor, não pela tecnologia: identificar os problemas que precisam ser resolvidos antes de escolher as ferramentas. 4. Criar segurança para falar e aprender: desenvolver ambientes que incentivem ideias, questionamentos e aprendizado. 5. Construir cultura pelo sistema: incorporar a inovação aos processos internos e às práticas de gestão. 6. Conectar inovação à estratégia e à governança: definir responsabilidades e critérios para orientar decisões. 7. Experimentar pequeno e aprender com evidências: testar hipóteses, analisar dados e ajustar soluções antes de ampliar investimentos. Transformar inovação em execução e escala: levar projetos bem-sucedidos para as operações das empresas, com acompanhamento de resultados. Ao longo da palestra, Gabriela reforçou que a capacidade de inovar depende de mudanças na maneira como as organizações funcionam. A combinação entre liderança, autonomia, experimentação e planejamento estratégico foi apresentada como caminho para aproveitar as oportunidades abertas pela inteligência artificial. O Fórum IEL de Gestão 2026 foi promovido pela Federação das Indústrias do Espírito Santo (Findes), em parceria com o Instituto Euvaldo Lodi no Espírito Santo (IEL-ES). A programação reuniu empresários, executivos e especialistas para discutir os impactos da inteligência artificial sobre a gestão, a inovação e a competitividade das empresas. O evento contou com patrocínio de Sicoob, Vale, Sebrae, Rede Vitória, Maely, Unimed, LeCard, Ivox, Marcopolo Volare, Terca, Cooabriel, Águia Branca, Uniube, Deloitte, Garoto e Divulgue. Também teve apoio governamental das prefeituras de Aracruz, Colatina e João Neiva, além do apoio institucional de Findes, Sesi, Senai, CNI, IEL, Fucape, Ufes/Fest, One Ice, Única e Ativa.
João Batista Dallapiccola Sampaio e Ben-Hur Farina – “A advocacia não se faz sozinha”
A força das parcerias e dos bons relacionamentos A advocacia se constitui em muito estudo, trabalho, transpiração, ética, relacionamento, confiança, cumprir prazos imediatamente, prestar boas constas, respeitar e se dar ao respeito. Diante de colegas e autoridades e fundamentalmente, como diz Dona Noemia, minha primeira e atual cliente, “Doutor João a confiança é tudo”. Por trás de cada causa bem conduzida e de cada prazo cumprido em situação adversa, há quase sempre uma rede de pessoas que contribuiu para aquele resultado. A advocacia é, antes de tudo, uma profissão de relacionamentos, e saber cultivá-los com respeito e espírito de colaboração é parte essencial do seu bom exercício. Ser aprazível, amigável, gentil e solícito não significa ser submisso nem abrir mão de prerrogativas. Significa compreender que a forma como tratamos as pessoas influencia diretamente a maneira como seremos recebidos. O cumprimento cordial ao servidor do balcão, a gentileza com o estagiário, a paciência com o atendente sobrecarregado e o agradecimento sincero constroem, ao longo dos anos, uma reputação que nenhum cartão de visitas substitui. O ordenamento reconhece esse valor. O Estatuto da Advocacia (Lei nº 8.906/1994), em seu artigo 6º, dispõe que não há hierarquia nem subordinação entre advogados, magistrados e membros do Ministério Público, devendo todos tratar-se com consideração e respeito recíprocos. O Código de Ética e Disciplina da OAB impõe ao advogado o dever de urbanidade, e o Código de Processo Civil, em seu artigo 6º, consagra o dever de cooperação entre os sujeitos do processo. A cooperação exigida pela lei floresce com muito mais facilidade onde há cordialidade e confiança. Poucas profissões permitem transitar por ambientes tão diversos. Num mesmo dia, o advogado conversa com juízes, desembargadores, promotores, procuradores, delegados, servidores, peritos, gestores públicos e com o trabalhador humilde que busca ajuda pela primeira vez. Cada encontro é uma porta. O estagiário do gabinete pode ser o magistrado de amanhã; o colega recém-formado que pediu orientação no corredor do fórum pode se tornar o parceiro que indicará clientes. As carreiras se cruzam de formas imprevisíveis, e as pessoas costumam lembrar com fidelidade de como foram tratadas. Essas relações trazem, ainda, o conhecimento prático que não está nos livros e convites para eventos, comissões e projetos que ampliam a visibilidade profissional. Entre advogados, a parceria se revela no colega que nos substitui numa audiência, que compartilha sua experiência numa área pouco conhecida, que nos indica um cliente ou que divide conosco uma causa complexa. Ninguém domina todo o Direito, e o profissional que sabe a quem recorrer presta serviço muito melhor do que aquele que, por vaidade, aceita tudo e entrega pouco. Vale lembrar que o adversário de hoje pode ser o parceiro de amanhã: é possível divergir com firmeza nos autos e apertar a mão do colega com sinceridade ao final da audiência. A troca de favores, no seu sentido saudável, é essa reciprocidade natural: a informação compartilhada, a indicação, o modelo de peça emprestado, a orientação sobre um procedimento. Tem, porém, um limite intransponível, que é a ética. Bom relacionamento não se confunde com tráfico de influência nem com a busca de privilégios perante quem deve ser imparcial. As boas relações servem para facilitar o diálogo e agilizar o que é legítimo, nunca para contornar regras. A confiança de anos se perde num único gesto impróprio. Os ganhos são concretos, reputação sólida, fluidez no trabalho, indicação de clientes e aprendizado constante. Há também ganhos menos visíveis, como a qualidade de vida numa profissão desgastante e a existência de uma rede de apoio para os momentos difíceis. Para cultivá-la, bastam atitudes simples: tratar todos com igual respeito, do porteiro ao presidente do tribunal; cumprir a palavra dada; retribuir gentilezas; participar da vida institucional da classe; acolher os mais jovens; e manter contato com as pessoas, não apenas quando delas precisamos. A competência técnica é indispensável, mas não basta. O conhecimento jurídico ganha força quando acompanhado de humanidade e da capacidade de construir pontes. A advocacia não se faz sozinha. Faz-se com pessoas, e é no modo como as tratamos que se revela a verdadeira grandeza do profissional. *João Batista Dallapiccola Sampaio e Ben-Hur Farina são advogados.
Estacionamento para bicicletas elétricas começa a funcionar na Praia da Costa
Espaço com 83 vagas gratuitas ficará em fase de testes por 30 dias e busca organizar o estacionamento das bicicletas e liberar o calçadão para pedestres O estacionamento exclusivo para bicicletas elétricas na orla da Praia da Costa, em Vila Velha, começou a funcionar nesta quarta-feira (4). Localizado na Avenida Antônio Gil Veloso, o espaço conta com 83 vagas gratuitas, demarcadas e numeradas, além de sinalização para orientar a circulação dos ciclistas. A estrutura foi implantada pela Prefeitura de Vila Velha para organizar o estacionamento das bicicletas elétricas, que vinham ocupando parte do calçadão e dificultando a passagem de pedestres. O projeto funcionará inicialmente por 30 dias, período em que o município avaliará a utilização do espaço e a possibilidade de tornar a medida permanente. Segundo o prefeito Arnaldinho Borgo, a iniciativa busca conciliar o crescimento do uso das bicicletas elétricas com a necessidade de preservar os espaços de circulação na orla. Caso o projeto seja aprovado após a fase de testes, a administração municipal deverá estudar materiais e formatos mais adequados para uma estrutura definitiva, além da possibilidade de ampliar o modelo para outros pontos da cidade. O estacionamento funciona 24 horas por dia, sem cobrança de tarifa. Das 83 vagas disponíveis, seis são preferenciais, destinadas a idosos e pessoas com deficiência. Inicialmente, estavam previstas quatro vagas preferenciais, mas o número foi ampliado durante a organização do espaço. Como não haverá vigilância no local, a orientação é que os usuários utilizem cadeados ou outros dispositivos de segurança para proteger suas bicicletas. Durante o período de testes, equipes de Educação para o Trânsito da Guarda Municipal também vão orientar os ciclistas sobre o uso correto das vagas e a necessidade de manter o calçadão desobstruído. A implantação do estacionamento faz parte das ações do município para acompanhar o aumento da circulação de bicicletas elétricas na cidade. Com relevo predominantemente plano, Vila Velha também vem investindo na ampliação da rede cicloviária para facilitar os deslocamentos entre os bairros e a orla. O projeto foi desenvolvido pela Secretaria Municipal de Governo, com participação da Guarda Municipal e das secretarias de Desenvolvimento Urbano e Mobilidade e de Serviços Urbanos.
Gustavo Varella – “Quem paga a conta no final”
Toda escola tem o seu pátio, e todo pátio tem a sua coreografia, que não muda de geração para geração por mais que mudem os uniformes, os aparelhos no bolso e os nomes dos envolvidos. Há o menino que provoca, quase sempre o mais franzino, o mais ressentido, o que carrega em silêncio um catálogo de pequenas humilhações e descobriu cedo que não precisa de punhos para vingá-las, bastando-lhe a língua e a paciência de sussurrar, na hora certa, ao ouvido certo, que fulano disse isso ou aquilo da sua mãe. Há o menino que briga, o que tem mais testosterona do que massa encefálica — a proporção, diga-se, costuma ser inversa —, que ouve o sussurro, incha o pescoço e atravessa o pátio já sem camisa, sem saber direito por quê e sem a menor curiosidade de saber. E há, encostado na parede da cantina, com a mochila bem fechada e a cara de quem apenas assiste, o real interessado, aquele a quem o resultado da briga aproveita, seja porque o perdedor lhe devia alguma coisa, seja porque a confusão lhe serve para esconder a prova que copiou, seja simplesmente porque a dor alheia, para certos temperamentos, é um espetáculo que não cobra ingresso. O que briga perde. Perde o recreio, perde a nota de comportamento, perde o dente, perde a suspensão, que a mãe pagará em vergonha e o pai em silêncio constrangido no grupo de mensagens dos pais da turma. E perde, sobretudo, o que lhe sobrava em dignidade, que não era muito, posto que, se fosse, não teria ido atrás de um sussurro. O que provocou não perde nada, e ainda é chamado à diretoria como testemunha, onde declara, com a voz compungida que a ocasião exige, que até tentou (!) apartar. O que estava encostado na parede nem é chamado. Eis a coreografia. Pode-se apenas mudar a idade dos bailarinos. Pode-se, por exemplo, pô-la em escala de continente. As grandes potências — e aqui a história registra fatos que a diplomacia prefere chamar por outros nomes — sentaram-se em Berlim, no inverno de 1884, com um mapa da África e uma régua, e repartiram entre si territórios onde quase nenhum dos presentes havia posto os pés, traçando fronteiras que cortavam ao meio povos que viviam juntos havia milênios e juntavam sob a mesma bandeira povos que se detestavam havia outro tanto. Foi a semente plantada com método: gente que nunca tivera entre si mais do que as desavenças ordinárias de vizinhança ganhou, de presente, um motivo permanente para brigar. E brigaram, e brigam, e os mesmos que manejaram a régua voltaram depois vendendo o que se vende a quem briga — primeiro os fuzis, depois a proteção contra os fuzis, depois os empréstimos para pagar a proteção, depois os mediadores para negociar a paz que lhes convém, tudo faturado na moeda forte deles e pago no sangue fraco dos outros. O interessado, note-se, jamais atravessa o pátio sem camisa. Ele vende a camisa. Que ninguém se console com a distância: o pátio é aqui. Há no Brasil de hoje uma briga que se diz de direita contra esquerda, e que os que brigam sustentam com a ferocidade de quem defende a honra da mãe, embora um número considerável deles tivesse dificuldade em apontar, se lhes pedissem no plano estritamente geográfico, qual das duas mãos é a direita e qual é a esquerda. Brigam por valores que não sabiam ter até a semana passada, quando alguém os entregou prontos, embalados, com o rótulo e o inimigo já impressos na caixa, como quem terceiriza um serviço — e o conflito, convenhamos, é o serviço mais terceirizado da história humana. Brigam miseráveis contra miseráveis, miséria ora de bolso, ora de cabeça, com frequência das duas, e brigam em nome de quem há séculos vive do suor e do sangue alheio, de quem nunca meteu a mão na massa e não pretende começar agora, de quem, ao sentir que a boquinha periga, descobre num instante um novo motivo para que terceiros se engalfinhem no seu lugar. Compreende-se, claro, a engenharia. É mais barato acender uma fogueira na casa do vizinho do que explicar o que se guarda no próprio quintal, e a fumaça, além de cobrir, aquece. Quem provoca a briga não paga as contas que fez em proveito próprio, porque o credor está ocupado brigando; não presta esclarecimentos, porque ninguém os pede no meio do tumulto; e, se por acaso perde — porque às vezes perde, as coreografias não são infalíveis —, retira-se do campo sem uma ferida sequer para lamber, lambendo de longe os lucros, e vai para o mais longe possível do cemitério, de onde, com a fama intacta de líder corajoso, anuncia a vingança dos soldados que mandou morrer pelas suas perspectivas exclusivas. Os soldados, esses, não anunciam nada. Estão no cemitério. Alguém dirá que sempre foi assim, e dirá com razão, e é precisamente essa a parte que incomoda: que seja assim há tanto tempo e que continuemos atravessando o pátio ao primeiro sussurro, com a mesma falta de curiosidade do menino de pescoço inchado, sem perguntar quem sussurrou, por que sussurrou, e sobretudo quem está encostado na parede da cantina com a mochila fechada. Porque a conta chega. Chega sempre. E não chega para quem encostou na parede, nem para quem sussurrou, nem para quem vendeu a camisa. Chega para o que brigou, que a paga primeiro com o pouco que tinha, depois com o que não tinha, e por fim com o que os filhos ainda não ganharam — a chamada conta histórica, que é o nome elegante que se dá ao prejuízo quando ele já atravessou uma geração. Quem paga a conta no final é quem nunca foi consultado sobre o cardápio. E paga, o que é pior, com cara de quem achou que a briga era sua. *Gustavo Varella é advogado, jornalista, professor e mestre em Direitos e Garantias Fundamentais pela FDV
Grupo Quattror investe R$ 25 milhões em estrutura logística especializada na Serra
Com 20 mil m² de área climatizada, empreendimento atende principalmente empresas dos setores de cosméticos, perfumaria e medicamentos O Grupo Quattror, especializado em comércio exterior, investiu cerca de R$ 25 milhões na implantação da NIX Intralogística, empresa voltada à armazenagem e movimentação de mercadorias. Instalada no complexo logístico SerraLog, na Serra, a estrutura conta com 20 mil metros quadrados e foi projetada para atender principalmente empresas dos setores de perfumaria, cosméticos e medicamentos. A operação, que já funciona há alguns meses, foi apresentada oficialmente ao mercado nesta semana. O empreendimento amplia a atuação do grupo no setor logístico, oferecendo serviços que vão desde o recebimento e armazenamento dos produtos até a separação de pedidos e expedição das mercadorias. Um dos diferenciais da NIX é a estrutura totalmente climatizada, abastecida por energia solar e equipada com sistemas de automação e rastreamento de mercadorias. A empresa utiliza tecnologias que permitem acompanhar os estoques em tempo real, integrar informações com os clientes e controlar as diferentes etapas da operação. A unidade tem capacidade para separar até 70 mil unidades por dia e dispõe de esteiras automatizadas para operações com até 2 mil códigos diferentes de produtos, conhecidos como SKUs. Entre os recursos disponíveis está o sistema picking by light, que utiliza sinalização luminosa para orientar os funcionários durante a separação dos pedidos. A estrutura também foi desenvolvida para atender às exigências sanitárias e regulatórias de segmentos como cosméticos e medicamentos, incluindo procedimentos de identificação, etiquetagem, armazenamento e rastreabilidade, conforme os requisitos aplicáveis da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Segundo o diretor de Novos Negócios do Grupo Quattror, Everton Wutke, a proposta é oferecer serviços que ultrapassem a simples disponibilização de espaço para armazenagem. “Entendemos que não basta oferecer espaço. A logística competitiva exige atendimento personalizado, com pessoas capacitadas, inteligência, tecnologia e eficiência, com um serviço capaz de compreender e solucionar necessidades específicas de segmentos mais exigentes”, afirma. A NIX conta atualmente com mais de 100 colaboradores diretos e indiretos. A previsão é ampliar esse número para 160 até junho de 2027, acompanhando o crescimento das operações e a chegada de novos clientes. A empresa também participou da Beauty Fair, realizada em setembro, em São Paulo, um dos principais eventos do setor de cosméticos. A participação contribuiu para ampliar os contatos comerciais e atrair empresas interessadas nos serviços oferecidos pela unidade capixaba. Expansão do setor logístico no Espírito Santo A implantação da NIX ocorre em um período de crescimento da infraestrutura logística no Espírito Santo. Segundo levantamento da Associação das Empresas de Logística do Espírito Santo (AEX), a oferta de galpões logísticos no estado aumentou 141% desde 2023, alcançando aproximadamente 1,4 milhão de metros quadrados. Apesar da expansão, a taxa de vacância permanece próxima de 4%, indicando elevada ocupação dos espaços disponíveis. A localização da unidade na Serra também favorece as operações de distribuição. O complexo SerraLog possui acesso à malha rodoviária e está próximo dos principais portos capixabas e do Aeroporto de Vitória, facilitando a integração entre transporte, armazenagem e comércio exterior. Para o Grupo Quattror, a nova empresa representa uma oportunidade de ampliar os serviços oferecidos aos clientes, integrando diferentes etapas da cadeia de suprimentos. “Queremos contribuir para que nossos clientes tenham uma cadeia mais integrada, com processos coordenados e previsibilidade operacional. A intralogística tem papel decisivo nesse resultado, porque é dentro do armazém que tecnologia, gestão e execução precisam funcionar de forma articulada para que a mercadoria siga seu fluxo com eficiência e segurança”, destaca Everton Wutke. Além dos segmentos de cosméticos, perfumaria e medicamentos, a NIX pretende atender empresas de outros setores que necessitem de condições específicas de armazenamento e movimentação, incluindo o mercado de alimentos. A empresa também oferece serviços de logística terceirizada, conhecida como 3PL, e crossdocking, modalidade em que as mercadorias são recebidas e encaminhadas para distribuição com pouca ou nenhuma permanência em estoque.
Judô capixaba encerra circuito estadual com mais de 630 atletas em Vitória
Competições acontecem neste sábado (7) e domingo (8), com premiação dos melhores atletas e clubes da temporada 2026 Mais de 630 atletas vão participar, neste fim de semana, do encerramento do Circuito Estadual de Judô 2026, em Vitória. Organizados pela Federação Espírito-santense de Judô (FEJ), os eventos acontecem no Ginásio Paulo Pimenta, em Bento Ferreira, e vão reunir judocas de diferentes categorias, além de técnicos, dirigentes e familiares. A programação começa neste sábado (7), com a última etapa do circuito estadual, que vai definir os destaques da temporada. No domingo (8), será realizada a Judolândia, competição que marca o encerramento do calendário da modalidade no Espírito Santo. Durante os dois dias, também serão premiados os melhores atletas de 2026 e os clubes campeões do circuito, com a entrega de medalhas e troféus. A iniciativa reconhece o desempenho dos judocas ao longo do ano e valoriza o trabalho desenvolvido pelas equipes capixabas. Além das disputas por medalhas, o evento destaca a importância do judô na formação esportiva de crianças e adolescentes e no fortalecimento das categorias de base no estado. A expectativa é de grande participação das famílias, que acompanham de perto a trajetória dos atletas. As competições serão realizadas no Ginásio Paulo Pimenta, da Secretaria de Estado de Esportes e Lazer (Sesport), localizado na Rua Coronel Schwab Filho, em Bento Ferreira, Vitória. A programação está prevista para começar às 8h nos dois dias.
Começar a investir cedo pode reduzir esforço para garantir faculdade dos filhos, aponta especialista
Especialista da XP explica como famílias podem transformar a data em oportunidade para iniciar a educação financeira e planejar objetivos de longo prazo A preocupação com o futuro dos filhos leva muitas famílias a buscar formas de construir uma reserva financeira desde cedo. Quando o objetivo é custear uma etapa importante e de alto investimento, como a faculdade, começar a investir na infância pode fazer a diferença no planejamento e reduzir o esforço financeiro ao longo dos anos. Uma revisão de mais de 100 estudos conduzida por pesquisadores da Universidade de Cambridge aponta que hábitos e atitudes relacionados ao dinheiro começam a se formar por volta dos sete anos. No Brasil, dados do PISA 2022 mostram que apenas 2% dos estudantes avaliados alcançaram o nível mais alto de proficiência em educação financeira, enquanto a média entre os países da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) participantes foi de 11%. Para Cecília Perini, líder da XP no Espírito Santo, a educação financeira pode começar com situações simples do cotidiano, antes mesmo de falar diretamente sobre investimentos. “O mais importante é que a criança comece a entender, de acordo com a sua idade, que o dinheiro está relacionado a escolhas, planejamento e objetivos. Quando os pais transformam esses conceitos em situações do dia a dia, fica mais natural desenvolver uma relação responsável com o dinheiro ao longo do tempo”, explica. Da mesada ao planejamento da faculdade* A educação financeira pode acompanhar diferentes momentos da infância. Entre 3 e 6 anos, por exemplo, a ideia é apresentar conceitos básicos, como a diferença entre necessidade e desejo e a importância de esperar para conquistar algo. Um cofrinho transparente pode ser uma ferramenta simples para mostrar que pequenas quantias guardadas podem se transformar em um objetivo. Dos 7 aos 12 anos, a mesada pode funcionar como um primeiro exercício de responsabilidade financeira. Uma alternativa é dividir o dinheiro entre diferentes objetivos: uma parte para gastar, outra para guardar e, eventualmente, uma terceira para ajudar outras pessoas. Se uma criança deseja comprar um brinquedo de R$ 100 e consegue guardar R$ 10 por mês, por exemplo, ela passa a visualizar na prática a relação entre planejamento, tempo e conquista. Na adolescência, o aprendizado pode avançar para decisões mais complexas, como o uso responsável de uma conta bancária e, posteriormente, os primeiros investimentos, sempre com a participação e a supervisão do responsável legal, conforme as regras da instituição financeira. “Não existe uma idade única ou uma fórmula pronta. O planejamento precisa considerar a realidade de cada família e, principalmente, o objetivo que se quer alcançar. Para uma criança, o grande diferencial é o horizonte de tempo, que pode ser muito maior do que o de um adulto”, afirma Cecília. Primeira conta A XP disponibiliza a Conta Menor, solução que permite aos responsáveis introduzir crianças e adolescentes à rotina de gestão financeira, com autonomia adequada à idade e acompanhamento dos pais. A conta oferece acesso a recursos como Pix, pagamentos e cartão de débito digital, além da possibilidade de acessar o ecossistema de investimentos da XP. O objetivo é que os jovens tenham uma experiência prática com a organização financeira, enquanto os responsáveis mantêm ferramentas de controle e acompanhamento para uma autonomia supervisionada, como aplicativo vinculado ao do responsável legal até a maioridade e gestão de limites para operações financeiras. Quanto mais cedo começar, menor pode ser o esforço mensal O tempo é um dos principais aliados quando o objetivo é construir uma reserva de longo prazo. Isso acontece porque os rendimentos acumulados podem contribuir para o crescimento do patrimônio ao longo dos anos, reduzindo a necessidade de aportes mensais maiores. Uma simulação baseada em uma rentabilidade real hipotética de 6% ao ano mostra essa diferença. Para formar uma reserva estimada em R$ 40,1 mil para um curso presencial padrão, por exemplo, o aporte mensal seria de aproximadamente R$ 140 ao longo de 15 anos, contra R$ 577 mensais durante cinco anos. Para cursos de maior custo, a diferença também se torna significativa. Na mesma simulação, considerando um período de 15 anos, seriam necessários aproximadamente R$ 202 por mês para uma graduação em Engenharia, enquanto o valor para uma reserva equivalente a uma graduação em Medicina chegaria a cerca de R$ 2.861 mensais. Os cálculos são apenas referências de planejamento e consideram retorno real hipotético de 6% ao ano, aportes realizados ao fim de cada mês e valores brutos. Os custos dos cursos são baseados em medianas nacionais de mensalidades e não consideram bolsas, impostos, taxas ou reajustes diferentes da inflação. “Quando uma família começa a se organizar com antecedência, ela ganha tempo para ajustar os aportes, rever os objetivos e lidar com diferentes momentos da vida financeira. O planejamento não precisa começar com grandes valores: a regularidade e o horizonte de longo prazo são pontos importantes nessa construção”, destaca Cecília. Onde investir para objetivos de longo prazo? Para quem pretende construir uma reserva para a faculdade dos filhos, existem diferentes alternativas de investimento, que devem ser avaliadas de acordo com o prazo, o perfil da família e o objetivo definido. Uma das possibilidades é o Tesouro Educa+, título desenvolvido para objetivos educacionais. Ele combina a variação do IPCA com uma taxa de juros contratada no momento da compra e, a partir da data de conversão escolhida, transforma o valor acumulado em 60 pagamentos mensais durante cinco anos. Também podem ser avaliadas alternativas como Tesouro IPCA+, previdência privada e outros produtos, considerando características como prazo, custos, tributação, liquidez e riscos envolvidos. Mais do que escolher um investimento, o primeiro passo é definir para que o dinheiro está sendo guardado e quando ele será utilizado. Para uma criança, esse horizonte pode ser de 10, 15 anos ou mais, o que permite que a família construa o planejamento de maneira gradual. “O investimento é uma ferramenta para realizar um objetivo. Antes de escolher um produto, é importante que a família tenha clareza sobre o que quer construir para aquela criança e em quanto tempo. A partir daí,
Hartung comemora vitória dos democratas nos EUA e vê esperança para a democracia
Ex-governador do Espírito Santo avalia que resultado das eleições de meio de mandato pode fortalecer o diálogo e a cooperação internacional O ex-governador do Espírito Santo Paulo Hartung (PSD) comemorou, nesta quarta-feira (4), o desempenho do Partido Democrata nas eleições de meio de mandato dos Estados Unidos. Em publicação na rede social X, Hartung avaliou que os resultados representam um sinal de esperança diante das tensões políticas, econômicas e diplomáticas enfrentadas pelo mundo. “O mundo amanheceu um pouco melhor!”, escreveu o ex-governador. Na publicação, Hartung relacionou o avanço dos democratas ao cenário internacional marcado por guerras, protecionismo, crise energética, desafios climáticos e enfraquecimento das instituições. “Em meio a guerras, protecionismo, crise energética, desafios climáticos e enfraquecimento das instituições, a vitória dos democratas nos EUA renova nossa esperança”, afirmou. O ex-governador também manifestou a expectativa de que os resultados eleitorais contribuam para uma mudança na condução da política norte-americana e nas relações internacionais. “Que essa mudança fortaleça a democracia, o diálogo e a cooperação internacional, ajudando a construir um mundo mais pacífico e sustentável”, declarou Hartung. A manifestação ocorre após uma eleição marcada por importantes derrotas do Partido Republicano, do presidente Donald Trump. Segundo projeções eleitorais divulgadas nesta quarta-feira (4), os democratas conquistaram o controle das duas casas do Congresso americano, alterando o equilíbrio de forças para os dois últimos anos do mandato presidencial. Na atualização da apuração divulgada na manhã desta quarta-feira, os democratas e independentes alinhados ao partido haviam garantido 54 cadeiras no Senado, contra 44 dos republicanos, com duas disputas ainda indefinidas. Na Câmara dos Representantes, os democratas também haviam assegurado a maioria necessária para controlar a Casa, embora algumas disputas ainda estivessem em apuração. Entre os resultados de maior repercussão estão as vitórias democratas em estados tradicionalmente republicanos, como Texas e Kansas. No Texas, James Talarico derrotou Ken Paxton, enquanto Adam Hamilton venceu o republicano Roger Marshall no Kansas. O desempenho democrata ocorreu em meio à insatisfação de parte do eleitorado com o custo de vida, a inflação e a guerra com o Irã. Com a mudança no equilíbrio de forças no Congresso, o governo Trump deverá enfrentar maior resistência à aprovação de propostas e maior fiscalização parlamentar. As eleições de meio de mandato, realizadas na terça-feira (3), renovaram todas as 435 cadeiras da Câmara dos Representantes e parte do Senado americano. Os resultados ainda dependem da conclusão da apuração em algumas disputas.
Vibra Rock Brasil confirma Raimundos como 1ª atração da edição de 2027 em Vitória
Festival será realizado no dia 1º de maio, na Praça do Papa, com atrações nacionais e capixabas; venda de ingressos começa em 12 de novembro A banda Raimundos é a primeira atração confirmada da terceira edição do Vibra Rock Brasil, marcada para o dia 1º de maio de 2027, na Praça do Papa, em Vitória. O festival terá apresentações de artistas nacionais e capixabas, além de espaços de gastronomia e convivência. Os demais nomes da programação serão anunciados nas próximas semanas. Com mais de 30 anos de carreira, os Raimundos chegam ao Espírito Santo com a turnê do álbum “Raimundos XXX”, que reúne 11 músicas inéditas. Liderada pelo vocalista e guitarrista Digão, a banda deve apresentar canções do novo trabalho e sucessos como “Mulher de Fases”, “Eu Quero Ver o Oco” e “A Mais Pedida”. Formado em Brasília, o grupo ganhou projeção nacional ao combinar punk rock, hardcore e influências da música nordestina. Em abril de 2026, os Raimundos também participaram da turnê brasileira do Guns N’ Roses, abrindo sete apresentações, incluindo o show realizado no Estádio Kleber Andrade, em Cariacica. Além das atrações musicais, o Vibra Rock Brasil terá estrutura voltada para receber diferentes faixas etárias. Crianças de até 12 anos terão entrada gratuita, enquanto o público de 12 a 16 anos poderá adquirir meia-entrada, mediante acompanhamento dos pais e conforme as regras estabelecidas pela organização. O festival também manterá a modalidade de meia-entrada solidária, com arrecadação de alimentos destinados ao Banco de Alimentos da Prefeitura de Vitória. Na primeira edição, o evento arrecadou aproximadamente sete toneladas de alimentos e reuniu oito atrações capixabas e três nomes nacionais, em uma programação de 12 horas de música. Realizado pela Booa Produções e BackStage Eventos, o Vibra Rock Brasil chega à terceira edição com a proposta de reunir diferentes gerações de fãs e valorizar a produção musical capixaba. A venda de ingressos terá início no dia 12 de novembro, pelas plataformas Zig.Tickets e 247 Bebidas. SERVIÇO Vibra Rock Brasil – 3ª edição Data: 1º de maio de 2027 (sábado) Local: Praça do Papa, Vitória Abertura dos portões: 11h Atração confirmada: Raimundos Demais atrações: Serão anunciadas em breve Ingressos: Vendas a partir de 12 de novembro, pelas plataformas Zig.Tickets e 247 Bebidas Classificação e acesso: Crianças de até 12 anos têm entrada gratuita; de 12 a 16 anos, meia-entrada com acompanhamento dos pais, conforme regras do evento Realização: Booa Produções e BackStage Eventos Instagram: @vibrarockbrasil